疫情就是命令,防控就是责任 退役不褪色、在岗尽责保平安--四川东晨物业咸阳分公司工作纪实

来源:未知    作者:junjun    人气:    发布时间:2020-04-10    

​疫情就是命令,防控就是责任
退役不褪色、在岗尽责保平安
四川东晨物业咸阳分公司疫情防控工作纪实 

在这次新冠状病毒的疫情防控没有硝烟的战争中,咸阳物业行业有一支以退役军人为主组成的民营物业公司,负责着以公安系统干警生活为主的警苑小区、以咸阳市居民供水为主的水木清华、上善嘉园和临近高铁站的旭光·光明城小区以及咸阳纺织工业园、高新管委会创业中心、创业园等十几个项目,共计近百万平米的住宅、办公物业项目。
在党中央和各级政府的领导下,以高度的政治觉悟和社会责任感逆行而上,用自己的实际行动在物业岗位上尽责守职。团结一心,攻克时艰,科学应对,迅速行动,第一时间投入防疫第一线,使各项目新冠状病毒疫情防控工作取得了阶段性的胜利,保障了服务项目居民和单位的正常生活、工作的顺利进行。

一、退役不褪色,疫情就是命令,防控就是责任。
元月23日在接到四川华卫集团总公司的《华卫[2020]003号》疫情防控紧急通知后,咸阳分公司总经理郑武立即召开咸阳片区办公会议,在微信工作群及时转发集团公司的部署和安排,研究疫情防控工作整体思路。制定项目防控方案和安排部署疫情防控实施工作。

二、制定疫情防控方案,科学防控,多措并抓,认真落实防控措施

(一)成立疫情防控应急指挥中心,明确分工,发挥优势,各尽其责。
作为以军队退转干部为主的物业公司,深知疫情防控时机的重要性。首先向咸阳分公司全体党员、退役军人、及员工发布总公司的《疫情防控倡议书》。电话通知和微信联系召回全体休假的管理人员到岗。召开项目经理会议传达文件精神。启动咸阳片区疫情防控应急预案,成立疫情防控应急指挥中心,由总经理郑武军任总指挥,全面负责防控应急工作,副总经理王超负责物资保障和应急预案实施落实执行小组,品质部经理陈洁负责现场防控消杀实施小组。由办公室主任李荣负责的信息联络组,快速的实现了统一管理,统一指挥,多措并施,资源共享,信息畅通的指挥保障体系。制定了严密的疫情和数据上报程序。每天密切关注国家疫情动态和各项目辖区内的防控情况,并由退役人员成立“疫情防控突击队”明确分工,发挥优势,各尽其责,组织具有疫控专业特长的退疫人员编制咸阳分公司的《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急实施方案》,确保疫情防控工作有方案,有步骤。并组织指导和支援各项目的疫情防控实施工作,使各项目疫情防控工作得以有序的开展。

三、精准施策,周密实施,热情服务。

(一)、疫情防控物资保障和储备是关键。

王超副总紧急联系各部门日常的物资供应商点对点送货,不管价格,只要有就买并发动全体员工,多渠道、多方式,多措并举的做好疫情防控物资的保障、储备工作。

(二)、加强宣传,稳民心促和谐。

为了提高业主的防护意识,争取得到业主的支持和配合疫情防控工作。达到群防群控的目的。正确引导社会舆论,防范于未然。各项目从加强疫情防控知识科普宣传着手,服务中心统一打印《关于新型冠状病毒防护的温馨提示》公示于各楼栋大堂及电梯厅公告栏。利用业主微信群、朋友圈等渠道做好业户宣传工作, 使业户掌握新型冠状病毒肺炎等呼吸道传染疾病的预防措施,养成良好的防护和卫生习惯。每天在业主微信群向业主和使用人发布物业管理疫情防疫日报,减少不必要的心理恐慌。督促全体员工勤洗手、戴口罩,做好个人防护,不信谣、不传谣。及时公布全省疫情信息及防控工作情况,帮助业主科学认识疫情,消除社会恐慌。

(三)、培训为主,加强员工的防护意识和防控能力。全面做好疫情防控工作。

在物资到位后,立即安排各项目按照部队防化要求结合实际全面扎实的做好员工的个人防护培训工作。加强疫情安全教育,掌握疫情防护要点,强化员工自我防护指引,增强安全和防范风险的意识,在做好个人消杀的同时,进行各项疫情防控应急演练,使员工熟练掌握突发情况的处置程序和流程,加强员工每天的血压、体温测量,特别是体温测量由一天的两次增加到执勤期间每隔两小时一测,建立员工健康状况监测制度,确保执勤人员的身体健康。

(四)密切配合,政府、社区利用企业已经掌握业主及服务单位信息,尽可能掌握疫情期间业主和服务单位人员的外出、返家数据,业主和租户自我隔离的信息,实现风险预警。在对门口出入人员控制和信息登记的同时,对所辖项目居住人员进行拉网式的逐户详细排查,做到早发现,早上报,早治疗。对需要隔离人员及时确定尽早隔离。

(五)、尽责值守,履职必严,完善执勤规范,责任到人,确保项目安全。                         
在接到政府封闭小区通知后,各项目全员上岗,封闭小区其他出入口,搭建主入口检查平台迅速、全面、及时布控应对方案由管理人员轮流在出入口值班与员工一起坚守岗位,形成合力的防疫措施,不分昼夜守卫在小区的门口核对外来人员信息、询问外出动向、监测人员体温、劝返外来车辆提醒佩戴口罩、减少外出、勤洗手,不负使命、团结一心,守好抗疫工作的第一道防线。


 

(六)、党员骨干树楷模,严格执行防空消杀方案。

以转业退役人员组成的疫情防控突击队的队员们在各自项目上带头走上疫情防控的第一线,为员工做表率,打消员工的恐慌心理。为员工起到带头模范作用。严格按照国家和地区公共卫生管理在重大传染性疾病期间的卫生管理要求,制定完善了疫情防控期间的消杀流程和程序,在主出入口设立临时来访人员消杀站,做好宣传。 对各项目的区域进行分区,确定重点消杀部位,对消杀药品由专人管理,专人按照要求进行配兑。针对服务区域内的出入口、楼栋通道、单元通道、入户门、地下车库、楼道、电梯等区域,实施严格消杀。每个区域明确了消杀要求、消杀时间、区域责任人,以及使用消杀药品的名称和配比,做到有依有据。制作专项工作记录,在记录首页明确消杀标准,消杀操作流程,个人防护要求做到无障碍操作,记录表项目清晰,责任明确,检查到位,确保消杀质量。

(七)、隔离不隔情,重点工作重点抓。艰难时刻见真情。

实施封闭式管理后,为了让隔离人员安全度过隔离期,各项目安排专人每天通过微信、电话询问隔离人员身体和生活情况,及时了解各类需求。同时,物业服务中心还组织开展暖心服务活动,对隔离人员提供多项上门送快递、收取生活垃圾、充值水电、赠送84消毒液等服务, 在为隔离人员代购生活必需品时,为了避免误会,安排管理人员专人负责实施,全程录像,随需随购,尽量不耽误及时送货上门。为了克服员工的畏惧情绪,刚入职不久的旭光·光明城物业服务中心副经理黄伟,在项目上充分发挥了自主择业干部和项目骨干的作用,用自己的行动谱写和履行了一个共产党员的朴实形象,为全体员工做了表率。为确保和尽量减少二次感染机率,一直自驾车为业主采购和上门运送物品,处理生活垃圾。真正做到了既不让业主操心又让业主能够理解和支持政府的各项疫情防控工作措施,用爱心和耐心为业主送去温暖。

(八)、精细服务,确保园区各项工作正常运行。

从1月23日疫情防控工作开始,各项目经理首当其冲,带头做好各项工作的执行,加强日常工作执行力的检查,提高工作责任心。经常到夜班检查,陪同夜班值班,加强消防检查和演练。对检查出的问题不包庇,不回避,认真面对。查根问底。及时处理和排除安全隐患。

各项目在小区封闭管理期间,联系社区组织蔬菜供应点设定固定蔬菜便民供应点,以保障服务区域居民的正常生活。


三、下步工作安排

(一)项目管理人员继续起好模范带头作用,明确认识,提高思想的敏感度,不要有麻痹放松思想,把防疫工作当作目前首要工作来抓。继续巩固和发扬好的做法和好的方面,积极向公司先进项目和先进同志学习。在岗尽责。在公司的指导下,全体人员共同奋斗,攻克时难,全面做好疫情防控工作。

(二)严肃工作纪律,以最严措施、最严作风、最严纪律做好防控工作,积极配合政府和社区的相关工作,认真贯彻执行公司的各项通知和指示,和值班值守有关规定,严格落实工作纪律和组织纪律,


(三)加强值班值守和信息报送,确保公司政令畅通。各项工作及时执行落实。管理人员在工作的执行落实中继续发扬,敢于坚持原则,敢于较真的精神,以工作结果为重,以公司利益为重的思想和做法。为保障咸阳各项目的疫情防控做出应有的贡献。

随着各省市复工复产的有序逐步展开,肩负着咸阳近百万平米10多个物业小区的四川东晨物业咸阳分公司的领导和全体员工深知肩负的责任。 我们知道惟其艰难,更知责任,惟其笃行,才显本色,我们虽然已退役但我们依然会 “坚持党建引领,听从指挥,强化组织领导,严明纪律,履职尽责,坚守阵地。提高政治站位,发挥职能作用。积极配合上级相关单位部门做好疫情防控工作。”从维护业主生命安全的高度和维护社会和谐稳定的高度,我们继续发扬和传承在部队时的优良传统,发挥在社会的职能作用,全面落实各项防控措施,巩固成效,不忘使命,多措并抓,科学防控,坚决从严从实做好防控工作。为进一步做好物业服务管理区域内企事业单位和居民复工复产期间的新冠肺炎疫情防控工作,全面配合推动企事业单位稳步有序复工复产,全面为复工复产做好保障工作。

 

打赏

取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

责任编辑:junjun
Power by DedeCms